Como a Inboarding pode ajudar?

Como fazer o onboarding de novos colaboradores de forma remota?

Onboarding remoto de novos colaboradores é difícil, especialmente mantendo a mesma qualidade e cultura quando presencial.

Ajudamos você a estruturar seu onboarding usando boas práticas de forma incrivelmente fácil, para que você possa se concentrar no que é realmente importante: concentrar em seu time e crie uma cultura de engajamento.

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Engajamento

Por que um onboarding é tão importante?

Contratar uma ótima equipe é difícil e o onboarding ajuda a mantê-los.

Você sabia? 25% da rotatividade de novos colaboradores ocorre nos primeiros 60 dias? Turnover é caro e doloroso.

Pesquisa da Glassdoor constatou que as organizações com um forte processo de onboarding melhoram a retenção de novos contratados em 82% e a produtividade em mais de 70%.

Tecnologia

Criando uma cultura remota

Como o trabalho remoto se baseia principalmente em tecnologia, não é de surpreender que você precise das ferramentas certas para que tudo corra bem.

O primeiro passo da integração de funcionários remotos é a papelada. O benefício que os escritórios costumam ter sobre as equipes remotas é a cultura, conversas, bebidas após o trabalho, conversas pelos corredores - tudo isso faz com que a empresa se sinta unida, aproximando os colegas de trabalho.

Automatize seu onboarding remoto

As funcionalidades da Inboarding foram pensadas para facilitar o onboarding de equipes remotos, economize tempo e engaje seu time desde o primeiro dia.